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Lassen Sie uns also die Technologie, Open Banking, Cloud und APIs vergessen. Lassen Sie uns über die Schaffung von Werten, über die Ermöglichung von Wachstum durch die Kunden, über die Ermöglichung eines integrativeren, effizienteren und verbesserten Services für Banken und wiederum für die Firmenkunden der Bank, sprechen. Nutzen wir das Open Banking als Mittel zur Öffnung der Trade Finances, , um sie für kleinere Unternehmen zugänglicher zu machen, die zuvor möglicherweise nicht über die Mittel verfügten.

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Es wird davon ausgegangen, dass 200-300 Billionen US-Dollar in Krediten, Hypotheken, Unternehmensschulden und anderen Finanzinstrumenten an den LIBOR gebunden sind, so dass die Abschaffung dieses Satzes mit Blick auf Trade Finance erhebliche Auswirkungen haben wird. Warum also geht das Licht für den LIBOR aus, wenn er in den globalen Märkten doch eine so entscheidende Rolle spielt?

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In den letzten zehn Jahren sind Banken größer, profitabler und kapitalstärker geworden. Obwohl die technologische Innovation uns von allen Seiten umgibt, hinken die Finanzinstitute immer noch hinterher, insbesondere im Bereich der Trade Finance. Hat und wird der Einfluss von COVID-19 auf die globalen Märkte das Bild auf unbestimmte Zeit verändern, und das Bewusstsein für die Notwendigkeit einer kontaktlosen, mobil-freundlichen Abwicklung der Trade Finance ist gestiegen. Vielleicht bietet sich den Banken jetzt eine beispiellose Gelegenheit?

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